Les 7 priorités des meilleurs DAF

 Le rôle du DAF est passé d'une simple fonction support à un réel rôle stratégique au sein de l'entreprise.

C'est donc une époque formidable pour être DAF, mais il y a aussi naturellement beaucoup de nouveaux challenges à affronter. Ce document vous permet de vous inspirer de ceux qui ont déjà commencé la transition.

Basé sur des recherches menées par Spendesk et ses partenaires, ce guide explore les sujets suivants :

• Construire une excellente fonction financière.

• Numériser et automatiser des processus classiques.

• Avoir une meilleure approche du reporting et des prévisions.

• Gérer la communication, le leadership, etc.

Profitez également de nombreux témoignages de directeurs financiers européens qui ont déjà mis en place, tout ou partie, de ces nouveaux sujets.

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